Využijte koučovacích metod jako účinného nástroje pro zvýšení samostatnosti, zodpovědnosti i angažovanosti Vašeho týmu. Používáním koučovacího přístupu je podpoříte v hledání jejich vlastních řešení klíčových témat. Vám se tak uvolní ruce a získáte více času na Vaši práci, např. na kognitivně náročné činnosti, dlouhodobé plánování atd.
Zaměříme se na tato témata:
- hlavní principy koučování – jak funguje a jaké výhody může přinášet jeho použití při každodenním vedení lidí
- osvojení základních koučovacích dovedností a modelů – vedení koučovacího rozhovoru s cílem splnění konkrétního úkolu, nalezení řešení, zvýšení motivace koučovaného
- praktická aplikace koučinku – v rámci studijní skupiny i mimo ni, se zaměřením na efektivní komunikaci a schopnost naslouchání
- základní poznatky o fungování mozku – jak maximálně využít svůj mozkový potenciál, eliminovat dopady jeho slabin v rámci leadershipu
- zvýšení sociální a emoční inteligence – přispívá k obecnému zlepšení pracovních vztahů a atmosféry, pochopení “fungování“ druhých
Při koučinku mě napadaly výborné nápady, ke kterým mě kouč nasměroval. Vždy jsem odcházel ze sezení totálně namotivovaný. Kouč v podstatě ihned přišel na to, co a jak na mě platí, a hlavně to, jak mě posunout dál. Díky koučinku jsem dokázal věci, které když byste se mě zeptali předtím, zda bych je zvládl, tak bych se vám napřed asi vysmál. Zpětně teď sleduji, že když vás někdo koučuje, tak všechno jde!
Ing. Michal Cvrček
Majitel a výkonný ředitel MC účetnictví a daně